全球最受推崇公司用人之道（二）

连续3年名列最受推崇公司榜首的通用公司，向来以拥有一支高素质的管理团队而著称。“通用”也因此获得未来首席执行官的“摇篮”的美名。“通用”的主席杰克·韦尔奇曾说：“在‘通用’工作，你每天都应该感到骄傲。”他强调，“通用”从不在意员工来自何方、毕业于哪个学校、出生在哪个国家。“通用”拥有的是知识界的精英人物，年轻人在“通用”可以获得很多机会，根本不需要论资排辈的等待，“通用”有许多30刚出头的经理人。他们中的大部分是在美国以外的国家受的教育，在提升为高级经理人之前，他们至少在“通用”的两个分公司工作过。在世界各地的“通用”的经理主管人员都接受同样的培训。“通用”还有一些制度，让年轻人所取得的成就在公司内能被其他人所知。

为了让员工保持最佳的工作状态，英特尔公司经常让员工调换工作。去年，公司的6．7万名员工中，有10％曾在公司内部进行了工作调换。这个做法让“英特尔”的组织保持一种流动状态。因为公司一直在超速运行，它的产品开发周期为6个月。每一个身处其中的人也要求有极强的适应力，如果做不到这点就无法在公司里生存。为了让新手更快地适应高速运转的工作环境，“英特尔”有一系列的程序，帮助新人共同透过公司的日常运作，聚焦当今科技发展的方向。公司里还设有奖励先进个人与集体的专项奖金。每一个“英特尔”的员工还有公司股票的选择权，这是公司给员工的一种福利。